שתפו לקוחות ביצירת שירותים חדשים – ותרוויחו בגדול
לפי כחודשיים השקנו את מעבדת החדשנות שלנו – לאומי Labs. באמצעות לאומי Labs אנו מאפשרים ללקוחותינו להיות מעורבים הרבה יותר בשירותי לאומי דיגיטל – אנו מציעים לכם, כלקוחות, לקחת חלק בתהליכי החשיבה והתכנון של עתיד הבנקאות הדיגיטלית וכן לשתף אותנו בדעתכם על השירותים החדשים שאנו משיקים.
הערוצים שהקמנו בלאומי Labs הם:
- ערוץ המאפשר להתנסות ראשונים בשירותים החדשים ולאפשר לכם לחוות את דעתכם, לפני ההשקה הרחבה לכלל הציבור.
- השתתפות בעיצוב עתיד הבנקאות הדיגיטלית של לאומי – לקוחות מוזמנים להציע הצעות לפיתוחים ושירותים דיגיטליים חדשים: כל רעיון שעשוי לשפר את השירות ללקוחות יתקבל בברכה.
פעילות זו מוכרת בשנים האחרונות בשם Crowdsourcing (מיקור המונים? מיקור קהילתי? אם יש למישהו רעיון לשם עברי – אשמח לשמוע). בטור הזה אנסה לפרט קצת יותר על עולם ה- Crowdsourcing ואחשוף חלק מהרעיונות שעלו במסגרת לאומי Labs.
המונח Crowdsourcing הוא חדש יחסית (נולד באמצע העשור הקודם) ומה שעומד בבסיסו הוא: שימוש בידע ובמשאבים של הקהל הרחב לטובת פתרון אתגרים ומשימות. היתרון לארגונים ברור – שימוש בחוכמה בידע של הקהל הרחב, לטובת גיבוש מוצרים, שירותים ורעיונות חדשים. ומה הלקוחות מרוויחים מזה?
- במקרה שלנו – הלקוחות זוכים לקחת חלק בעיצוב השירותים שישרתו אותם בעתיד.
- במקרים נוספים – הלקוחות נהנים מהעשרת מידע, מקבלים המלצות על מוצרים, שירותים ועוד.
כמה דוגמאות לשימוש ב- Crowdsourcing :
למשל, Recaptcha. כולנו נתקלים מדי פעם במנגנון האבטחה המבקש מאתנו להזין מילים המוצגות בצורה מעוותת. מטרת המנגנון היא לוודא שלא מדובר ב"רובוטים" – מנגנונים אוטומטיים אלא באנשים אמיתיים. הנה דוגמא:

מה שפחות ידוע הוא השימוש הנוסף של המנגנון: ללמד למחשבים "לקרוא" ולסייע בתרגום מסמכים לפורמט דיגיטלי. המנגנון הוקם בבסיסו כמיזם אקדמאי של אוניברסיטת קרנגי מלון שבארה"ב. מטרת המיזם הייתה לפתח טכנולוגיה שתסייע לזהות מילים שנסרקו מדפים פיזיים ותוכנות מחשב (OCR) לא הצליחו לזהות, כמו למשל מילים שדהו מספרים ועיתונים ישנים.
האפליקציה מציגה למשתמש שתי מילים – אחת שזוהתה ואחת שלא. המערכת מניחה שאם המשתמש הזין בצורה נכונה את המילה הידועה, אז גם המילה שטרם זוהתה נכונה וכעת היא מפוענחת. השירות נרכש ע"י גוגל בשנת 2009 ומסייע בפרויקטים של הקמת ארכיונים דיגיטליים לספרים ועיתונים. מצורף כאן סרטון מעניין על התחום במידה ותרצו הרחבות:
דוגמא נוספת היא Trendwatching.com. האתר מדווח על טרנדים עולמיים בתחומים שונים – אופנה, מוצרי צריכה, מוסיקה ועוד. כל זאת תוך התבססות על רשת של "סוכנים" מכל העולם. הסוכנים נרשמים באתר Happyspotting.com ומצטרפים לרשת הסוכנים המדווחים על מגמות ברחבי העולם.
כך בעצם ניתן לקבל תמונה מקיפה על מגמות בולטות ברחבי העולם, וזאת ישירות מהקהל עצמו.
דוגמא נוספת וככל הנראה המוכרת ביותר היא ויקיפדיה – האנציקלופדיה החופשית. בוויקיפדיה קיימים מעל ל- 13 מיליון ערכים ב- 263 שפות שונות. כמות העריכות שבוצעו בו עומדת עד מעל 750 מיליון. כל הערכים האלו מנוהלים ללא עורך ראשי אלא ע"י קבוצת בעלי תפקידים (אלפים במספר) בעלי הרשאות שונות. כל משתמש יכול לערוך ערכים ולעדכנם בהתאם, וכח ההמונים מונע בעצם השחתה של הערכים ויוצר מנגנוני איזון הדואגים לתקינות הערכים.
כמובן שיש גם דוגמאות רבות לגופים מסחריים המאפשרים ללקוחות לקחת חלק בתכנון מוצרים וסוגיות עסקיות נוספות. הערך לכל הצדדים ברור לטעמי.
ועתה, כמה נתונים על פעילות ה- Crowdsourcing של לאומי:
לאחר תקופה של יותר מחודשיים, אפשר בהחלט לומר שזהו מהלך מרתק שמספק לנו ערך רב – קיבלנו מעל 200 רעיונות רלוונטיים ומעניינים ומעל אלפיים לקוחות התנסו בשירותים המוצעים במסגרת לאומי Labs. כמובן גם שלקוחות אלו העבירו משובים חשובים בהם עשינו שימוש. כמות הרעיונות שקיבלנו הפתיעו אותנו, ואף יותר מכך הופתענו מאיכות הרעיונות. בין הרעיונות המעניינים שקיבלנו מלקוחות ואנו שוקדים על בחינה שלהם:
- הפקדת מזומנים בעמדות מידע.
- העברות כספים בין אנשים בסלולר (P2P).
- הזדהות חזקה – חיזוק ההזדהות באינטרנט באמצעים שונים.
- תחרות רעיונות וחדשנות בלאומי באינטרנט.
אני אשמח לקבל מכם רעיונות נוספים וכן לשמוע משובים על השירותים החדשים שבהם התנסיתם.
נתראה בטוויטאפ של לאומי ב-15.3!
רוצים להישאר מעודכנים? הצטרפו אלינו לפייסבוק, עקבו אחרינו בטוויטר. כדאי גם להצטרף לניוזלטר שלנו ולהירשם להתראות ב-RSS.






16 תגובות עד כה
מאת טל. ר.
03/06/2010
אשמח לשירות לעסקים קטנים ובינוניים, המאפשר העברה קבועה של מיסים לחשבון חיסכון שמשתחרר בצורה קבועה אחת לחודש או לחודשיים (על פי הגדרות המיסוי של אותו עסק) ביום תשלום המיסים.
בצורה הזו, בחשבון המקורי של העסק ישב הנטו ללא המיסים ובצידו יהיה חשבון חיסכון שבו ישבו רק המיסים (ואולי אפילו יצברו ריבית)
הפעולה הו של העברת אחוזים קבועים מכל הכנסה לחשבון קיימת היום בבנק בהלוואות ובעוד כלים אחרים, אך לא קיימת מצדו של הלקוח.
גם חשבון חיסכון עם תאריך קרוב, שכסף נכנס אליו עד יום לפני שהוא משתחרר, לא קיים.
אין סיבה, בשנת 2010, כאשר משתמשים במחשבים, לא למכן את כל הפעולות הללו ולתת אותן כשירות לעסקים קטנים ובכך להקל עליהם את ההתנהלות העסקית שלהם.
מאת רפאלי
05/03/2010
לאלון שלום ותודה על תשומת הלב לבקשתי.
זקוק לדוח המפרט ריביות ודיבידנדים באגרגט חודשי ושנתי זה בצד הכנסות
ובצד ההוצאות פירוט הוצאות בדמות עמלות למינהן באגרגט חודשי ושנתי.
לגבי הדוח השני הוא קיים אצל המתחרים והוא מאד יעיל.
אגב האם יש דוח על ביצועי תיק השקעות (מעבר לצורך למצוא נתוני סוף חודש להשוות?)ושוב חודשי ושנתי נומינלי וריאלי.
האם הנתונים קיימים? אם כן איך אני מגיע אליהם,אם לא ,סליחה על הבוטות,למה?
מאת רפאלי
09/03/2010
שלום אלון
ממתין לקבל תגובה למייל שלי מ 5 לשוטף.
העולם הדיגיטלי אולי מדהים ומאד באופנה אבל בינתיים נמצא כאן לקוח עם בקשה המייצגת צורך דחוף.
לנוחיותך אפרט אותה שנית-
זקוק לדוח המפרט ריביות ודיבידנדים באגרגט חודשי ושנתי זה בצד הכנסות
ובצד ההוצאות פירוט הוצאות בדמות עמלות למינהן באגרגט חודשי ושנתי.
לגבי הדוח השני הוא קיים אצל המתחרים והוא מאד יעיל.
אגב האם יש דוח על ביצועי תיק השקעות (מעבר לצורך למצוא נתוני סוף חודש להשוות?)ושוב חודשי ושנתי נומינלי וריאלי.
קח את בקשתי וראה אותה כאתגר.
תודה
מאת אלון שוורץ
10/03/2010
רפאלי, תודה על ההצעות המפורטות.
כרגע אין דו"ח בפורמט שציינת בתגובה. אנו בהחלט נשקול ונבחן יישומים כאלו.
מאת אורי יהל
04/03/2010
אלון. מעניין ומעשיר. אני חושב שללקוחות ולחיבור עם השטח יש כח אדיר בתחום רעיונות לשיפור. אולי תפתחו פאנלים (בסגנון קבוצות מיקוד ומחקרי עומק) ברשת עם לקוחות – בצורה יזומה ותקופתית?
אני חייב לציין שאם בעבר נתפס בעיניי פועלים כחדשן בשירותיו, הרי שלקחתם ממנו כבר מזמן את הבכורה.
אם יצא לך בפוסטים באים להביא עוד דוגמאות ודיווחים מלאומי לבס אשמח – זה מאד מעניין.
מאת אלון שוורץ
10/03/2010
תודה על המילים החמות.
הפאנלים הוא רעיון מעניין ובהחלט שווה לחשוב עליו. לגבי עדכונים נוספים – בוודאי שנמשיך לעדכן ואפילו יותר מכך – לראות רעיונות ממומשים.
מאת Digital Scrub
03/03/2010
אין ספק שחדשנות היא המפתח להצלחה ויותר מהכל חשובים האנשים שרוצים לאמץ אותה.
אם מחברים בין שני הנושאים מקבלים נוסחה מנצחת !
כדי לפתור את הנעלמים בנוסחה הזו צריך ארגון ומנהלים מובילים שמעודדים פרודוקטיביות וחדשנות ופתוחים לשינויים.
ואם יש את כל אלה – אפשר לומר לגברת ריקי .ס מלמעלה שאין חשש מבריחת רעיונות
איכות שירות, מהירות תגובה, שיתוף פעולה, מענה לצורך לקוח – זה מה שצריך
צריך להפסיק להיות מרובעים ולחשוב על רווחים לטווח קצר.
צריך לבנות תדמית נכונה של מובילות ושיתוף פעולה הדדי עם הלקוח
בהצלחה
מאת אלון שוורץ
04/03/2010
תודה על התגובה החמה.
ללא ספק התרבות הארגונית המעודדת לחדשנות היא אחד מהגורמים המרכזיים ליצירת המובילות.
מאת רועי דר
03/03/2010
אחלה יוזמה. מפתיע שארגון שמרן כמו בנק הולך למהלכים כאלה חדשניים.
האם אתם מתגמלים באיזשהו אופן לקוחות שמביאים לכם רעיונות גדולים?
מאת אלון שוורץ
04/03/2010
תודה רועי.
במידה ורעיון מוצלח ייושם בפועל, בהחלט נשקול בחיוב להעניק שי צנוע.
אלון.
מאת שלומי
03/03/2010
אשמח אם יהיה שירות המציג הכנסות והוצאות בחשבון ברמה חודשית אם אפשרות לדו"ח השוואתי למס' חודשים. שירות כזה קיים בבנק מתחרה ומאד שימושי לי
תודה
מאת אלון שוורץ
04/03/2010
שלומי,
תודה על הצעתך. אנחנו נבחן את הנושא ונעדכן.
מאת ריקי ס.
03/03/2010
מרתק ביותר. הייתי שמחה לעשות דבר כזה בארגון שלנו אבל יש החוששים מ"בריחת רעיונות" למתחרים בכך שהם ייחשפו לרעיונות שלקוחות מציעים לנו. איך התמודדתם עם זה?
מאת אלון שוורץ
04/03/2010
תודה, ריקי.
בריחת רעיונות הוא סוג של סיכון, אבל כאשר משקללים את יתרונות המהלך והערכים המוספים שהוא מביא איתו, אני סבור שההחלטה פשוטה יחסית.
מאת מאיה מינץ
03/03/2010
אלון, בלוג נהדר!
ועל זה נאמר: !more Power to the people
מאת אלון שוורץ
04/03/2010
מאיה, תודה! כוח להמונים.